Change – Führung – Gesundheit – Leistungsfähigkeit

Veränderung ist die Konstante für Erfolg.

Manche Veränderungen sind gewollt, manche vollziehen sich jedoch aufgrund einer eigenen Dynamik. Dies zu erkennen, zu nutzen und intelligent zu begleiten, so dass gute Ergebnisse möglich werden, ist das Ziel professioneller Change-Begleitung.

Martin Härter: „Den Wandel aktiv gestalten heißt, die Menschen von Anfang an einzubeziehen und eine Kommunikationskultur zu fördern, die es erlaubt, über Veränderung, über Chancen und über Bedenken laut nachzudenken. Nur so finden auch Emotionen gehör. Führungskräfte haben darauf erheblichen Einfluss. Sie bei dieser Kommunikation zu unterstützen, insbesondere dann, wenn es darum geht, mit Befürchtungen und Widerstände konstruktiv umzugehen, ist ein Hebel für positive Veränderung. Darüber hinaus sind jene Change-Projekte erfolgreich, bei denen das Wissen der Menschen berücksichtigt wird. Wandel ist nicht nur eine Verantwortung  des Managements sondern auch der Mitarbeiter. Das geht nur Stück für Stück. Jeder Schritt, jede Maßnahme orientiert sich an der Veränderungsdynamilk Ihrer Organisation. Ich unterstütze Sie dabei, alte Muster zu brechen und Veränderungsvorhaben sowohl an Ihren Mitarbeitern, als auch an den Gegebenheiten des Marktes sowie am Unternehmensziel auszurichten.“